EPS线条的〖质量技术措施
EPS线条的质量技术措施
1、施工质量控制,与技※术因素息息相关▲。技术因素除了人员的技术素质外,还包括装备、信息、检验和检测技术等。 “要树立建筑产品观念,各个环节要重视建筑最终产品的质量和【功能的改进,通过技术进步,实现产品和施工工艺的更新换代”。这句话阐明了新↓技术、新工艺和质量的关系。科技是第一生产力,体现了施工生产活动的全过∴程。技术进步的作用,最终体↓现在产品质量上。为了╳工程质量,应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程,要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制√度,不断地改进和提高施工技术和工艺水平,确保工程质量。2“管理也是生█产力”,管理因素在质量控制中举足轻重。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制,明确各※自责任。施工过程的各个环节要严格控制,各分部、分项工程均要全面◥实施到位管理。在实施全过程管理中首先要根▓据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病,确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计,制定具体的质量保■证计划和攻关措施,明确实施内容、方法和效∞果。在实施质量←计划和攻关措施中加强质量检查,其结果要定量分析⌒,得出结论。“经验”则加以总结并转化成今后保证质量的“标准”和“制度”,形成①新的质保措施:“问题”则要作为以☉后质量管理的预控目标。质量控制目◎标是质量控制预期应达到的结果,以及应≡达到的程度和水平,在进行质量控制时实∩施目标管理可以激发施工人员质量控制积极性、主动性,使关键→问题迅速得到解决。抓住目标制定,目标展开和目标实现三个环节。施工】质量目标的制订,应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题、没有经验的新施工产品、以及用户的意见和★特殊的要求等,其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标;目标展开就是目标的分解与落实;目标的实施,中心环节是落实目标责任和⊙实施目标责任。各专业、各工序都ζ应以质量控制为中心进行全方位管理,从各个侧面发挥对工程质量的保证作用。从而使工程质量控制目标得以实现。认真学习和会审施工图纸,并做好逐级〗技术交底工作;严格按照施工验收规范和操作规程,加强分部、分项工程质量评定ω 工作;坚□ 持按图施工,如有变更必须征得甲方同意;接受质检部门和甲方各有关部门及总包、监理对施々工现场的监督,发现问题◣及时解决,直至达到质量要求;开工前做好@ 施工技术方案,做好材料准备,施工前加强施工人员的入场教育及上岗前技术培训,严格遵守施工工艺,主动控制工↑序活动条件的质量,保♀证每道工序质量正常、稳定、施工中技术人员及质量管理人员 及时检查工序活动ω的效果,设置工序质【量控制点,使施工质量处于良好的控制状态。
3、施工协调工作:在工程进入连续施工阶段ㄨ时, 拟定√每周召集一次施 工协∞调会议,解↘决上一周遗留的问题,对业主、监理、总包方提出的批评作出整改措施。
4、凡本工序存在的质量问题在本工序内解决。
5、施工人员上工前须得到详明技术交底,依施工节点图⌒ 纸、施工操作 规范和现场的情况施工。
6、技术交底〇程序:项目工程师→质量员→各班组长→ 各施工人员 全员▆参与工程质量管理,各施工人员有权对操作方法、施工程序等 提出自№己的意见,由班组长、质量员▽汇总,经技术负责人、工程方认可▃后实施。
7、各班班组长负责安排班组人员的实际操作部位和技术交底,带领本班组人员在劳动定额内以好、快、省、安全地完成项目工程。
8、 坚持质监部门专业检查与工种互检相结合, 做好隐蔽工程验收∞并将有关 资料收集备案;
9、 严格执行国家施工验收」规范和操作规程, 加强分部、分项工程质量评定工作;
10、坚持按图施工,如有变更必须征得甲方同意,并以甲方书面签证为♀准;
11、 接受质监部门和甲方各有关部门对施工现场的监督, 凡发现问◆题及时返工,直至达到质量要求;
12、班组项目工程在进入下一道工序前实行自查互查和管理层查验制度,查验合格后方可进行下道工序施工▂。
13、切实做好成品保护工作并派出专人对现场成品进行看『管。
14、 实行回访保修制度, 竣工后, 随即向业△主发出质量回访。认真履◇行合同及有关规定。保修期内每年回访一次
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